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    【央廣網(wǎng)】江西高安經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實踐:發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢 發(fā)展富農(nóng)產(chǎn)業(yè)

    央廣網(wǎng)財經(jīng)12月22日消息(記者賈國強)到江西省高安市采訪,兩組數(shù)據(jù)引起記者的關(guān)注。一組數(shù)據(jù),今年1至9月,高安實現(xiàn)財政收入22.63億元,同比增長25.3%,列全省第12位,比去年同期前移3位;

     

    另一組數(shù)據(jù),同樣是1至9月,全市稅收占財政收入比重達(dá)85.8%,比上年提升2.1個百分點,分別比全省和宜春市高出5.8和3.12個百分點。

     

    探討兩組數(shù)據(jù)背后的內(nèi)涵,市委書記聶智勝言簡意賅:“這是高安致力打造‘質(zhì)量引領(lǐng)’型縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。這些年,我們始終堅持一個理念:發(fā)展經(jīng)濟(jì),既要總量,也要質(zhì)量。就像一個人,有塊頭,體格健壯,才能說健康,否則就可能是虛胖,中看不中用?!?/span>

     

    下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、入企業(yè)……細(xì)細(xì)琢磨兩天采訪所見所聞,高安打造“質(zhì)量引領(lǐng)”型經(jīng)濟(jì),不就是科學(xué)發(fā)展的積極探索,發(fā)展升級的生動實踐嗎?

     

     

    定位:差異化明晰各鎮(zhèn)發(fā)展重點 避免盲目和無序競爭

     

    在田南鎮(zhèn),參觀1.5萬畝連片農(nóng)業(yè)開發(fā),記者真正感受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力。

     

    這個由浙江海亮集團(tuán)投資20億元打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,分富硒蔬菜、生態(tài)水果、生態(tài)牛肉養(yǎng)殖及富硒優(yōu)質(zhì)稻四大板塊,品位高,科技含量高。一個蔬菜大棚,投資就達(dá)50萬元,除了有遮陽棚、保暖蓋外,還配有水簾空調(diào),可隨時調(diào)節(jié)氣溫和濕度。整個大棚白茫茫一片,整齊劃一,場面十分壯觀。田南鎮(zhèn)黨委書記盛恒告訴記者,這里的蔬菜,全部銷往上海,價格是同類產(chǎn)品的3至4倍。基地建成后,年銷售收入將達(dá)20億元,全鎮(zhèn)農(nóng)民從中人均增收1500元,是真正的強鎮(zhèn)富民產(chǎn)業(yè)。

     

    盛恒也給我們講述了曾經(jīng)的尷尬。田南地處深山,環(huán)境優(yōu)美。過去由于定位不準(zhǔn),閑著青山綠水不利用,盲目招商引資發(fā)展工業(yè)。沒有區(qū)位優(yōu)勢,基礎(chǔ)設(shè)施又不完善,結(jié)果商沒招好,大好的生態(tài)卻遭受破壞,得不償失。

     

    高安的決策者清醒地看到了定位不準(zhǔn)盲目發(fā)展的弊端。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)本來生態(tài)農(nóng)業(yè)是優(yōu)勢,可偏偏跟風(fēng)搞工業(yè),引進(jìn)一些淘汰企業(yè),結(jié)果環(huán)境污染了,經(jīng)濟(jì)還是沒上去;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處城郊,卻沒有把自己融入中心城區(qū)統(tǒng)籌考慮,結(jié)果隨著城市的擴張,工業(yè)園企業(yè)只能搬遷……

     

    “打造質(zhì)量引領(lǐng)型經(jīng)濟(jì),首先要正視差距,直面問題;高點定位,轉(zhuǎn)型升級;狠抓落實,借勢突破。通過差異化分類,明確各自發(fā)展重點,從而避免單純追求GDP而盲目發(fā)展、無序競爭,拓寬發(fā)展升級路徑?!苯涣鲀商斓乃娝?,聶智勝這樣告訴記者。

     

     

    升級:依托大項目改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 培育新興產(chǎn)業(yè)集群

     

    2014年,高安招商引資“雙喜臨門”:先后引進(jìn)中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)清潔工業(yè)能源項目,以及中國汽車零部件工業(yè)公司貨運物流汽車產(chǎn)業(yè)園項目。

     

    一年引進(jìn)兩家央企,高安歷史上前所未有,也實現(xiàn)了該市央企引進(jìn)零的突破。

     

    這兩個項目的引進(jìn),對高安兩大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)——陶瓷、汽運,將產(chǎn)生深遠(yuǎn)而重大的影響。投資30億元的清潔工業(yè)能源項目,為基地內(nèi)陶瓷企業(yè)集中供氣,從而解決其污染問題,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸;而投資達(dá)50億元的貨運物流汽車產(chǎn)業(yè)園項目,集汽車銷售、維修保養(yǎng)、物流倉儲等于一體,將推動高安從汽運大市向物流大市轉(zhuǎn)變。

     

    “轉(zhuǎn)型升級,現(xiàn)在各地都在探索。如何轉(zhuǎn),怎么升?在實踐中,我們堅持兩點,一是層次、起點要高,有高科技含量,這是質(zhì)量引領(lǐng)的前提;二是不撒胡椒面,懂得取舍,舍得把最優(yōu)質(zhì)資源讓給最優(yōu)秀企業(yè),實現(xiàn)資源效益的最大化。”和記者交流轉(zhuǎn)型升級話題,市長袁和庚談了他的體會。

     

    目前,高安陶瓷、汽運產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐正在加快。先后完成186條陶瓷生產(chǎn)線窯爐尾氣脫硫除塵設(shè)施建設(shè),引進(jìn)愛和陶、綠島科技等企業(yè),實現(xiàn)陶瓷廢料循環(huán)利用,產(chǎn)品也由主打建筑陶瓷向日用、藝術(shù)陶瓷、包裝及創(chuàng)意設(shè)計轉(zhuǎn)變;汽運產(chǎn)業(yè)信息化程度穩(wěn)步提高,全市營運貨車保有量2.1萬輛,營運范圍輻射至除港、澳、臺和西藏以外的全國各地。

     

    高安轉(zhuǎn)型升級,打造“質(zhì)量引領(lǐng)”型經(jīng)濟(jì)的另一大手筆,是培育光電等新興產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。

     

    走進(jìn)光電產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)——江西奧其斯公司,現(xiàn)代企業(yè)的高端大氣一覽無余。18萬平方米的車間寬敞干凈,現(xiàn)代化設(shè)備一字排開,兩個車間直長竟達(dá)450米。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,自去年底投產(chǎn)以來,工廠一直滿負(fù)荷生產(chǎn),訂單已安排到明年年底?,F(xiàn)在企業(yè)邊生產(chǎn)邊擴建,2016年,企業(yè)銷售額將達(dá)25億元,五年內(nèi)突破200億元。


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    誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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